در سال‌های اخیر، اصطلاح «سهره‌بندی نیرو» برای مردم ناآشنا نیست و بسیاری از مکان‌ها سیاست‌های مربوطه را اجرا کرده‌اند.درست مانند بسیاری از شرکت های صنعتی در منطقه دلتای رودخانه مروارید شروع به "باز کردن سه توقف چهار" حالت کار کردند، و حتی برخی از شرکت ها "باز کردن دو توقف پنج"، "باز یک توقف شش"، یعنی ما اغلب اوج اشتباه را می شنویم. مصرف برق اخیرامناطق مختلف اقدامات مربوطه متفاوتی دارند، اما در هر صورت تأثیر زیادی بر عملکرد عادی بنگاه ها داشته است.

1. محدودیت های قدرت محلی
در سال‌های گذشته، سیاست‌های «جیره‌بندی نیرو» در دوره‌های اوج وجود داشته است.با این حال، برخلاف تعطیلات Chuseok امسال، خاموشی فقط در بخش‌هایی از کشور اتفاق می‌افتد.اگر توجه نکنیم ممکن است متوجه خاموشی نشویم.اما امسال چه «حدود 90 درصد تولید» چه «دو توقف پنج باز» و «محدودیت توان هزاران بنگاه همزمان» در روزهای گذشته هرگز اتفاق نیفتاده است.

در پاسخ به "سیاهی"، مناطق مختلف سیاست های مرتبط متفاوتی را معرفی کرده اند.استان شانشی به تمام پروژه های جدید دستور داده است تا تولید عادی خود را از سپتامبر تا دسامبر متوقف کنند.آنهایی که قبلاً تولید خود را در سال جاری آغاز کرده اند، باید تولید را تا 60 درصد بر اساس تولید قبلی محدود کنند.

بقیه پروژه ها و شرکت های "دو بالا" باید تولید خود را کاهش دهند تا از کاهش 50 درصدی اطمینان حاصل کنند.تحت چنین اقداماتی، در واقع یک چالش بزرگ برای شرکت های تولیدی است و در چنین شرایطی باید به دنبال روش های جدید تولید بود.

و در منطقه گوانگدونگ "باز دو توقف پنج"، "باز یک توقف شش" روش برق خارج از اوج اجرا شده است.در چنین طرح قدرت، بسیاری از شرکت ها هر دوشنبه، سه شنبه، چهارشنبه، پنجشنبه، جمعه برای چرخش خارج از پیک مربوطه.البته به این معنا نیست که در زمان پیک اشتباه در شرکت برق وجود ندارد، بلکه به این معناست که کمتر از 15 درصد از کل بار برق را که اغلب به عنوان "بار امنیتی" نامیده می شود، حفظ کند.

Ningxia مستقیم تر عمل کرده و تولید را در تمام کارخانه های انرژی بر برای یک ماه به حالت تعلیق درآورده است.در استان سیچوان، بارهای تولید غیرضروری، اداری و روشنایی برای برآورده کردن الزامات «جیره بندی نیرو» به حالت تعلیق درآمد.استان هنان به برخی از کارخانه ها دستور داد تا تولید را برای بیش از سه هفته متوقف کنند، در حالی که چونگ کینگ جیره بندی برق را در اوایل ماه اوت آغاز کرد.

تحت چنین سیاست محدودیت قدرت است که بسیاری از شرکت ها به شدت تحت تأثیر قرار گرفته اند.اگر این نوع پیک مصرف برق در سال‌های گذشته و نیاز به اجرای «جیره‌بندی نیرو» باشد، تنها بر شرکت‌هایی که مصرف انرژی و آلودگی بالا دارند، تأثیر بیشتری خواهد داشت.با این حال، تحت تأثیر وضعیت فعلی «جیره‌بندی نیرو»، بسیاری از کارخانه‌های صنعتی سبک نیز به شدت متضرر شده‌اند و صنعت تولید ضربه‌ای خواهد خورد.

دوم، اقدامات متقابل دونگ مینگژو
با این حال، در شرکت های تولیدی عمده به دلیل قطع برق و سردردهای تولید، دونگ مینگژو به نوعی به یک پاسخ اشاره می کند.بسیاری از افرادی که نگران Dong Mingzhu و Gree Group هستند با شرکت انرژی جدید Zhuhai Yinlong آشنا هستند.چندی پیش، Zhuhai Yinlong New Energy یک سیستم ذخیره انرژی کانتینری را برای یک کارخانه داروسازی محلی در Zhuhai ارائه کرد که از قطع و خاموشی برق رنج می برد.

سه، خروجی هر شرکت بزرگ
تا آنجا که به وضعیت کنونی مربوط می شود، "جیره بندی نیرو" عمدتاً در صنعت تولید متمرکز است.بر اساس آمار مربوطه، کل تولید برق حرارتی چین در نیمه اول سال 2021 حدود 28262 میلیارد کیلووات ساعت بوده که 15 درصد نسبت به مدت مشابه سال گذشته افزایش داشته است.تولید برق حرارتی 73 درصد از کل تولید برق کشور را تشکیل می دهد.همچنین می توان مشاهده کرد که تولید برق حرارتی همچنان اصلی ترین نوع تولید برق در چین است.

و به قیمت زغال سنگ که برای تولید برق مورد نیاز است نگاه کنید.در ماه می، قیمت بین المللی زغال سنگ حرارتی حدود 500 یوان در هر تن بود.پس از ورود به تابستان، قیمت بین المللی زغال سنگ حرارتی به 800 یوان در هر تن تبدیل شده است و اکنون قیمت زغال سنگ حرارتی بین المللی به 1400 یوان می رسد.زغال سنگ حرارتی تقریباً سه برابر شده است.

قیمت برق در کشور ما توسط دولت تنظیم می شود و متعلق به یکی از کشورهایی است که هزینه برق کمتری در جهان دارد.اما زغال سنگ حرارتی یک کالای بین المللی است و قیمت آن توسط بازار تنظیم می شود.در چنین شرایطی اگر نیروگاه مانند گذشته به تامین برق ادامه دهد، قیمت زغال سنگ حرارتی تغییری نکرده است، اما قیمت زغال سنگ حرارتی نزدیک به سه برابر افزایش یافته است، نیروگاه متحمل زیان زیادی خواهد شد.بنابراین "محدودیت قدرت کشش" به یک روند اجتناب ناپذیر تبدیل شده است.

در مواجهه با چنین وضعیتی، بنگاه های مربوطه باید پاسخ های مربوطه را انجام دهند.ما اغلب می گوییم که بقای شایسته، بقای شایسته ترین است.به خصوص در محیط بازار غیرقابل پیش‌بینی فعلی، شرکت‌ها باید در نظر بگیرند که رقابت اصلی آنها چیست که محل اساسی توسعه است.

درست مانند دونگ مینگژو، "استاد" گروه Gree، در واقع، رقابت اصلی شرکت های خود به طور مداوم ارتقا می یابد.تحقیق و توسعه فناوری نباید متوقف شود، برای بسیاری از شرکت‌ها که این بار پس از «محدودیت قدرت سوئیچ» تجربه شده‌اند، باید بیشتر به محتوای فناوری بالا، مصرف کم، توسعه محصول حفاظت از محیط‌زیست کم کربن در بالا توجه شود.

نتیجه
تایمز در حال توسعه و تغییر دائمی است، هرگز به خاطر یک شخص و ثابت نمی ماند.هسته اصلی یک شرکت در حال پیشرفت با تایمز این است که چگونه "تولید" را به "تولید هوشمند" تبدیل کند، که هسته اصلی آن است.ما باید درک کنیم که وقتی بحران پیش می آید، اغلب نشان دهنده رسیدن فرصت ها است.تنها با استفاده از این فرصت می‌توانیم شرکت را به مرحله بعدی برسانیم.